“百日安全”活動開展以來，公司緊緊圍繞活動目標，扎實推進“雙十條”措施和安全整治攻堅落實落地，結合自身實際，深入開展了安全宣講教育、整治攻堅“回頭看”、“盯現場、除隱患、保安全”、安全標準化達標、雷霆式“反三違”、人員素質提升、深化“三項治理”和“兩個專項整治”等系列活動，有效確保了國慶、十九屆六中全會等重點時段安全穩定，并為實現全年安全目標、圓滿完成保供任務奠定了堅實基礎。

積極開展安全宣講教育。各單位主要負責人親自抓、帶頭講，各級管理人員分專業具體負責，通過組織觀看事故警示教育片、開展現場觀摩、組織大討論、典型人物現身說法等方式，深入宣講習近平總書記關于安全生產重要論述、宣講相關政策法規、宣講責任落實的必要性、宣講災害治理的方式方法，推動全員牢固樹立安全發展理念，強化法治觀念、增強責任意識。

深入推進安全生產專項整治。一是全面開展安全生產專項整治攻堅“回頭看”，重新梳理排查各大系統存在的問題，建立整治攻堅“兩個清單”，完成山陰礦區主運輸系統火災超前預警和自動控制系統升級改造，完成各煤礦水文自動監測系統安裝，所有掘進頭全部配備了履帶式鉆機和窺視儀，山陰礦區四家煤礦綜放工作面輔運均使用液壓支架替代單體進行超前支護。二是持續推進“頂板、老巷探查治理、輔助運輸和崗位作業流程標準”四項安全攻堅。規范了頂板監測、壓力分析、超前預裂等方面頂板管理流程，與科研機構配合對多層不連續堅硬頂板的安全垮落進行了系統研究；制定了老巷管理“八步”工作法，從老巷探測、揭露貫通、探查、積水積氣排放和治理等過程進行了規范；優化了車輛配置，降低車輛入井頻次，完善了運輸道路和警示標識、安全設施；制定了59個崗位226個作業環節的流程標準，確保職工“上標準崗、干標準活”。

有效提高職工安全履職能力。引進中國煤炭協會現代遠程教育手機APP系統，及時了解掌握煤炭形勢和國家安全生產新要求、新規定、新標準；按照崗位作業的性質，觀看線上專家的培訓視頻，提高操作技能。聘請大屯技術學院教師對水泉、國興和國強煤業新入職員工進行了崗前培訓和技能操作培訓。大力開展“學習型、能干型、實干型、創新型”四型干部創建活動，完善干部履責考核辦法，強化干部安全履職意識。

開展雷霆式反“三違”活動。分層級開展了規程、標準、“四不傷害”專題教育培訓和“工人違章、干部反思”等等活動，深入分析“三違”產生的深層次原因，重新梳理完善“低老壞”標準，選取典型“三違”案例進行班前會巡回教育。成立了8個反“三違”小分隊，實行反“三違”人人頭上有指標，嚴重“三違”人員過七關，加大干部連帶責任考核和冒險作業行為查處打擊力度。（路文斌）